负责人,投资,海外昨日，天源矿业国内西藏区负责人张四亚接受采访，就中铝海外铝矿石投资失误谈了自己的看法，总结了诸多经验教训.    一是政治政策性风险，包括国家政治风险、政策性风险、社会文化风险等。二是项目前期风险，包括勘查风险、储量风险等；另外，由于海外矿产的投资决策是根据对项目有关的储量、品位及其他技术参数的估计值而做出的，加上一些不可预见的地质变化因素的影响，也存在因储量风险引起的项目风险。三是项目建设运营风险，包括建设风险、资源项目利润率不高等。矿产项目的长周期造成海外矿产投资风险勘探、科研资金沉淀，投资总额不易控制。四是环境及安全风险。矿产开发可能对环境和生态造成严重的破坏，因而，海外各国环保法律法规的任何变化都对海外矿产投资的运营提出更高的环保要求，直接导致投资和经营成本增加，投资项目收益减少，甚至被迫关闭。五是市场风险。经济周期的变化对矿产经营公司的业绩会造成明显影响。六是财务风险。主要指海外投资中由于资金不能及时供给导致投资活动在某环节中断的风险，还包括通货膨胀、汇率及利率变化等。    为规避风险，最大限度地保证国内企业海外投资的利益，专家建议，国内企业在选择海外投资时要尽量选择政治风险低的国家或地区，同时对所投资国的土地、税收、劳工、外汇管理等政策加强研究。国内企业可通过降低投资规模、延缓投资时限，与对方建立合资企业，加强与投资银行、专业咨询机构等的联系和交流，与所在国签订投资保障协议等方法加强风险防范。     对不愿承担勘查风险而又致力于矿业开发的投资者来说，直接购买采矿权是规避勘察风险的最好方式，虽然这会导致项目前期投人较高。在对海外投资矿产项目进行评估时，要充分考虑到矿产市场周期性变化因素，既不能以低迷时的价格评估而影响投资、失去机会，更不能以繁荣时的价格评估做出盲目乐观的决定。    较为理想的海外矿产投资项目，应该是项目所在国具有稳定的矿业政策和能够对价格变化起调节作用的税收制度。      事件梗概:　中铝日前宣布“澳大利亚昆士兰奥鲁昆铝土矿资源开发项目最终告吹”的消息，引起了社会关注。中铝不仅浪费了前后近四年的时间，而且还将因此项目损失3.4亿元。继中钢集团澳洲项目叫停、中铁建投资沙特轻轨项目海外巨亏后，央企海外投资再一次被敲响了警钟。记者了解到，中铝于2007年3月和昆士兰政府签署开发协议。协议承诺在当地开采铝土矿资源，并建设一家氧化铝厂。“实际上，这个项目本身就不太好，所以根本不能继续下去了。”中铝内部人士在接受《经济参考报》采访时这样表示。上述人士坦言，中铝收购这个项目的时候，正是铝市场最红火的时候，价格也非常高，当时竞争者还包括力拓、美铝等公司，但是由于收购价格过高，所以其他几家公司都决定退出，只剩下中铝一家。随后，受2008年经济危机影响，铝价大幅下跌，这个高溢价项目也无法继续下去。去年6月30日协议到期后，双方同意以其他方式进行探讨。  “为了保证项目的可行性，当时中铝希望不再建设氧化铝厂。”上述人士告诉《经济参考报》记者，但是这一方案提出后，当地政府却认为“无法给当地解决更多就业”而被否决。但是当地政府还是给予中铝很多的优惠政策，包括将近一年的探讨时间。 以下内容回复后可见